同时，生产部门也面临着挑战，需要调整生产线以适应新产品的生产要求。小小亲自协调各部门之间的工作，确保整个流程的顺畅。

在调整生产线的过程中，遇到了设备兼容性、工人技能不足等问题。为了解决这些问题，公司不得不投入大量资金更新设备，并对工人进行培训。这导致生产成本进一步增加，利润空间受到挤压。

天宇则积极寻找降低成本的方法，通过优化供应链、提高生产效率等措施来缓解成本压力。

在优化供应链的过程中，公司与一些供应商的合作出现了问题。部分供应商无法按时提供优质的零部件，影响了生产进度。天宇不得不重新评估供应商体系，寻找更可靠的合作伙伴。

这期间，公司还面临着原材料价格波动、物流运输不畅等外部因素的影响，给供应链优化工作带来了很大的困难。

为了应对原材料价格波动，小小建立了价格监测机制，及时调整采购策略。对于物流运输不畅的问题，天宇与多家物流公司合作，开辟新的运输线路，确保原材料和产品的及时运输。

经过一系列努力，供应链优化工作取得了一定成效，生产逐渐恢复正常，成本得到了有效控制。

随着产品的销售增加，客户服务的压力也随之增大。客户的咨询、投诉和售后服务需求不断增加，公司的客服团队面临着巨大的挑战。为了提高客户满意度，天宇和小小加强了客服团队的建设，增加了客服人员，并对他们进行专业培训。

同时，建立了完善的客户反馈机制，及时处理客户的问题和建议，不断改进产品和服务。

在经历了一系列的挑战和变革后，公司的品牌形象受到了一定程度的影响。为了重塑品牌形象，天宇和小小制定了全面的品牌推广计划。他们加大了广告宣传的力度，参与各类行业展会和公益活动，提升品牌的知名度和美誉度。

通过一系列的努力，公司的品牌形象逐渐得到改善，市场份额也开始逐步回升

在公司逐渐走出困境、步入正轨后，天宇和小小开始着手制定未来的发展规划。他们瞄准了行业的前沿技术和市场趋势，计划加大研发投入，拓展新的业务领域，进一步提升公司的核心竞争力。

然而，未来的发展充满了不确定性，他们需要不断地学习和适应变化，带领公司迎接新的挑战和机遇。