公司在海外市场逐渐站稳脚跟，业绩稳步增长，然而，新的挑战又如影随形。

随着业务的扩张，公司在海外市场面临着人力资源管理的巨大难题。不同国家和地区的员工有着不同的福利需求和劳动法规要求，这使得公司的人力资源成本急剧上升。

“李总，我们在多个国家的员工福利政策都需要重新调整，这太复杂了。”人力资源主管面露难色。

李逸思索片刻后说道：“我们要制定一套灵活且合规的全球人力资源策略，同时加强与当地专业机构的合作。”

于是，公司投入大量精力和资源来优化人力资源管理，但这个过程中又出现了文化冲突导致的员工满意度下降问题。

“有些员工觉得公司的管理方式不尊重他们当地的文化习惯。”有员工反映道。

李逸赶紧召集管理层开会，强调要尊重多元文化：“我们必须深入了解每个地区的文化特点，让管理方式更具包容性。”

在解决人力资源问题的同时，公司的海外市场推广也遭遇了新的阻碍。一些国家对广告内容和营销方式有着严格的监管，公司之前的推广策略不再适用。

“李总，我们的广告在几个国家被禁止投放了，说是不符合当地规定。”市场推广人员着急地汇报。

李逸果断决定：“立即调整推广策略，深入研究当地法规，确保我们的营销活动合法合规且有效。”

然而，这一调整又导致了推广费用的增加和效果的不确定性。

与此同时，公司在产品研发方面也遇到了技术瓶颈。新的产品概念在实现过程中遇到了难以攻克的技术难题，研发进度严重滞后。

“这个技术问题我们已经研究了很久，还是没有找到解决方案。”研发负责人忧心忡忡。

李逸鼓励研发团队：“不要气馁，我们可以寻求外部专家的帮助，或者与其他科研机构合作。”

经过多方努力，公司终于找到了突破技术瓶颈的方法，但时间的拖延使得产品上市时间推迟，错过了最佳市场时机。

“唉，好不容易解决了技术问题，却错过了最佳时机，市场竞争更激烈了。”销售团队感到压力巨大。

李逸安慰大家：“不要灰心，我们重新评估市场，优化产品特点，争取后来居上。”

就在这时，公司的财务部门又发现了潜在的财务风险。由于汇率波动和原材料价格上涨，公司的成本预算面临失控的危险。

“李总，照这样下去，我们的利润会大幅下降。”财务主管焦急地说道。

李逸决定采取套期保值等金融手段来降低汇率风险，同时与供应商重新谈判价格，控制成本。

在应对这一系列问题的过程中，公司内部的沟通和协调也出现了问题。各个部门之间信息传递不及时、不准确，导致工作效率低下，决策失误增多。