在这个关键时刻，公司内部又出现了人才流失的问题。一些技术骨干和销售精英因为对公司的未来发展感到不确定，或者被竞争对手高薪挖走，这对公司的正常运营和业务拓展造成了很大的影响。

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苏团仔和富商一方面采取措施挽留重要人才，为他们提供更好的职业发展机会和薪酬待遇；另一方面加快人才招聘和培养的速度，补充新鲜血液。他们还加强了公司的企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。

经过一段时间的努力，生产线改造终于完成，质量监控体系也顺利建立起来。公司的产品顺利通过了新的质量检测标准，重新获得了市场的认可。

然而，就在公司刚刚松了一口气的时候，市场上又出现了新的竞争对手。这些新进入的企业凭借着创新的技术和灵活的营销策略，迅速抢占了一部分市场份额。

为了应对新的竞争压力，苏团仔和富商决定加大研发投入，开发更具竞争力的新产品。同时，他们对销售策略进行了再次调整，加强了线上销售渠道的建设，拓展了市场覆盖范围。

在研发新产品的过程中，公司遇到了技术难题。研发团队经过多次尝试，仍然无法攻克关键技术，项目陷入了僵局。为了寻求突破，苏团仔决定与其他科研机构和高校合作，借助外部的技术力量来解决问题。

经过多方努力，终于找到了合作伙伴，共同攻克了技术难题，新产品的研发取得了重要进展。但就在新产品即将推向市场的时候，公司却发现了生产环节中的一个潜在质量隐患。

为了确保产品质量，苏团仔决定暂停生产，对整个生产流程进行全面排查和整改。这一决定虽然会导致新产品上市时间再次推迟，但却能够保证产品的质量和公司的声誉。

在整改生产流程的过程中，公司又面临着巨大的成本压力和时间压力。苏团仔和富商能否带领公司克服这些困难，成功推出新产品，在激烈的市场竞争中站稳脚跟呢？