竞争对手分析：研究主要竞争对手的品牌定位、市场策略以及潜在威胁，为改名后的市场定位提供参考。

三、改名策略制定

新品牌名称测试：设计多个备选名称，通过小范围测试或问卷调查等方式，评估消费者对备选名称的接受程度和偏好。

品牌定位与传播策略：基于市场调研结果，明确新品牌的定位、核心价值以及传播策略。

四、风险评估与应对

潜在风险识别：分析改名可能带来的潜在风险，如品牌认知度下降、消费者流失等。

应对措施制定：针对潜在风险，制定相应的应对措施，如加大宣传力度、开展促销活动等。

五、决策执行与效果评估

决策执行：在充分调研和分析的基础上，做出改名决策并执行相关流程。

效果评估：改名后，通过跟踪监测销售数据、消费者反馈等指标，评估改名决策的效果。

综上所述，一般企业在决定改名前，会进行充分的市场调研工作，以确保改名决策的科学性和合理性。这些调研工作涵盖了品牌现状评估、市场趋势与竞争分析、改名策略制定、风险评估与应对以及决策执行与效果评估等多个方面。因此，可以合理推测，如果林氏饮料集团（或类似企业）决定改名，其决策过程也应包括这些关键的调研步骤。然而，具体调研内容和结果可能因企业实际情况和市场环境的不同而有所差异。

林氏饮料集团（此处依然为虚构名称）在改名后，跟踪评估市场反应是至关重要的一环。这有助于企业了解改名决策的实际效果，及时调整市场策略，确保新品牌在市场中的稳健发展。以下是一些建议的跟踪评估方法：

一、销售数据分析

销售额与市场份额：跟踪改名前后的销售额变化，以及市场份额的变动情况。这可以反映消费者对新品牌的接受程度和购买意愿。

销售渠道表现：分析不同销售渠道（如线上、线下、零售、批发等）的销售数据，了解改名对各渠道的影响。

二、消费者反馈收集

问卷调查：设计问卷，收集消费者对改名后品牌的认知、态度、购买意愿等方面的信息。

社交媒体监测：关注社交媒体上关于新品牌的讨论和评论，了解消费者的真实反馈和意见。

客户访谈：通过电话或面对面访谈的方式，深入了解消费者对改名后品牌的满意度和期望。

三、品牌形象评估

品牌知名度与美誉度：通过市场调研或第三方机构评估，了解改名后品牌在目标消费者中的知名度和美誉度变化。

品牌形象一致性：评估改名后品牌形象与品牌定位、核心价值的一致性，确保品牌形象的统一和稳定。

四、市场竞争分析

竞争对手动态：关注竞争对手的市场策略、产品创新和品牌发展，分析改名对竞争格局的影响。

市场趋势与机会：分析饮料市场的整体趋势和潜在机会，为品牌发展提供参考。

五、财务绩效评估

成本效益分析：评估改名决策的成本投入与预期收益，确保改名的经济合理性。

财务指标监测：关注与改名相关的财务指标（如毛利率、净利率、现金流等）的变化情况。

六、综合评估与策略调整

定期评估：设定定期评估周期（如季度、半年、年度等），对改名后的市场反应进行全面评估。

策略调整：根据评估结果，及时调整市场策略、产品组合、营销渠道等，确保新品牌在市场中的稳健发展。

综上所述，林氏饮料集团在改名后，应综合运用多种方法和工具来跟踪评估市场反应。通过持续监测销售数据、收集消费者反馈、评估品牌形象、分析市场竞争以及监测财务指标等，企业可以全面了解改名决策的实际效果，并及时调整市场策略，确保新品牌在市场中的成功发展。