林一天默默地记在了心里。

在了解了各个部门的情况后，林一天发现，公司内部的矛盾主要是由于沟通不畅、资源分配不均和制度不合理等原因造成的。

为了解决这些问题，林一天决定召开一次全体员工大会。

在大会上，林一天坦诚地说道：“大家，我知道公司内部存在很多矛盾和问题，这是我的责任。但是，我们不能让这些矛盾继续影响我们的发展。从今天起，我们要建立一个有效的沟通机制，每周召开部门间的沟通会议，及时解决问题。”

员工们静静地听着，心中充满了期待。

林一天接着说：“对于资源分配不均的问题，我们会重新评估各部门的需求，合理分配资源。同时，我们也会对公司的制度进行改革，让制度更加公平合理。”

然而，改革的过程并不顺利。在第一次部门沟通会议上，大家又因为一个项目的归属问题吵了起来。

“这个项目一直是我们部门在跟进，凭什么要交给他们？”一个部门主管愤怒地说道。

另一个部门主管也不甘示弱：“你们部门根本没有能力完成这个项目，交给我们才能做好！”

林一天冷静地说：“大家先别激动，我们来分析一下这个项目的特点和各部门的优势，找到最适合的解决方案。”

经过一番讨论，最终达成了一个双方都能接受的方案。

在资源分配的过程中，也遇到了不少困难。有些部门觉得自己得到的资源太少，不断地向林一天诉苦。

林一天耐心地解释：“资源的分配是根据公司的整体战略和各部门的实际需求来决定的，不是平均分配。只要大家努力工作，做出成绩，资源自然会向你们倾斜。”

在制度改革方面，林一天广泛征求了员工的意见，制定了一套新的绩效考核制度和奖励机制。但新制度实施后，一些员工对自己的考核结果不满意，认为不公平。

林一天亲自与这些员工进行沟通，解释考核的标准和依据，并听取他们的意见和建议。