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何昌胜带着技术资料来到实验室，递给了负责人。

负责人看了资料后，惊讶得目瞪口呆。

何昌胜并没有把所有资料都交给对方，只让他大致过了一遍，随后指示他开始规划。

既然自己不是技术专家，就需要专业技术人员的支持，于是两人商量后签署了一份保密协议，让实验室的所有成员签字，然后再逐步释放硬盘里的信息。

在学习和消化资料的同时，他们立即申请了专利，定制设备，购买土地建厂，所有事情齐头并进。

当工厂建成，设备安装完成后，他们基本已经掌握了全部内容。

这份资料非常详尽，几乎每个细节都指导得清清楚楚。

这些知识都具有高技术水平，从最基本的成品学起，完全没有任何问题。

化学部分更多涉及到原料配比，但这只是其中的一小部分。

电池不仅仅是原料问题，还包括电力的使用等许多复杂因素，这才是真正的难点所在。

带着技术资料，何昌胜开始访问各大制造厂商，尤其是手机和汽车企业，因为电池需求广泛，所以他需要跑很多地方。

许多人看过技术介绍后，发现相同体积的电池性能提升了至少30%，这是一个巨大的突破，但大家仍然表示需要见到实际样品才能信服。

尽管何昌胜尚未进行大批量生产，但他已申请了专利，实验室也制成了样品。

由于电池通常需要预订而不是即买即用，他现在四处奔波，是为了确保未来能接到这些厂家的订单。

大约过了大半年时间，厂房建成，设备调试完成，人员培训结束，直接进入了大规模生产阶段，订单如潮水般涌来。

接下来，他着手收购国内的其他小型电池厂。

根据国内实际需求，他考察了其他潜在的建厂地点。

这一过程相对顺利，因为百捷集团的物流体系已经覆盖全国，何昌胜可以根据这个框架进行适当的调整。

他的职责是向其他生产设施供应电池，选址时需综合考虑地理位置的临近性和防止过度集中，以确保供应效率。